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港式奶茶,正逐步登上新茶饮的舞台中心。
国庆前夕,以港式奶茶为主打的新兴品牌HONGTEA,一次性开设了六家门店。该品牌的首家店铺于今年7月才在上海静安大悦城亮相。
另一个港奶品牌椿田熟成茶行已运营超过一年,根据窄门餐眼的数据,其门店数量达到148家,并在今年7月获得了喜茶的投资。
除了港奶品牌,喜茶、满记甜品、LINLEE林里手打柠檬茶、茶理宜世等,也纷纷推出了港式奶茶相关新品。
与泰式奶茶类似,港式奶茶正试图通过“再创新”来重获热度,品牌背后的运作逻辑也与泰奶如出一辙。
问题在于,这股热潮来得快去得也快,这种模式还能维持多久?
港式奶茶,通常被称为丝袜奶茶。
一杯正宗的丝袜奶茶是如何制作的?香港作家欧阳应霁在《香港味道:街头巷尾民间滋味》中描述了这一过程。
首先需要“调茶”,用一两种杂茶作为基底来提取颜色和味道,再加入更高级的红茶以增加香气;混合好的茶叶放入棉布茶袋(用旧后的茶袋形似丝袜,故得名“丝袜奶茶”),冲入接近100摄氏度的热水浸泡五分钟;第一泡茶汤倒出后,再倒回装有茶叶的壶中,来回撞击八九次,制成合格的茶胆;顾客点单时,先将淡奶倒入杯中,再冲入保温的茶胆。
这种复杂的工序依赖师傅的手艺和经验,且对茶叶拼配和淡奶质量有较高要求,难以实现标准化。港式奶茶制作技艺已于2014年被列入香港非物质文化遗产名录。
然而,传统港式奶茶浓郁厚重的茶底搭配淡奶的口感,确实显得过于浓烈,与当下消费者追求健康、轻负担的趋势不符。
显然,如今重新流行的港式奶茶,与正宗的丝袜奶茶差异巨大。在保留“港式”这一文化符号的基础上,这些新品牌都对经典口味进行了大幅调整。
例如,椿田以“熟成”为核心概念,让茶叶在特定温湿度下渥堆发酵以减少涩味,再结合慢拉细冲工艺,打造更柔和醇厚的口感。
HONGTEA的招牌产品“琥珀冰球超浓港奶”,使用3倍浓缩的锡兰红茶制成冰球置于顶部,冰球缓慢融化释放茶香,在视觉上形成鲜明记忆点。
另一新派港奶品牌茶布噜则推出了“港奶浓度金字塔”,提供从55%入门级到100%+的多个浓度选项,并将港奶基底与不同果蔬原浆奶盖结合。
这些新港奶品牌的产品逻辑,与之前翻红的泰奶有诸多相似之处,即借助地域风味符号来创造差异化的新鲜感和记忆点。至于正宗港奶的味道如何,并不重要,因为很少有消费者会真正在意。
参与造势的不仅限于现制门店。
在供应端,2026年HOTELEX上海展中,提供黑白淡奶的荷兰乳制品品牌菲仕兰,联合避风塘、茶布噜、东发道等多个品牌,成立了“黑白认证·正宗港奶品质联盟”,从原料角度为品类提供背书。
在零售端,东鹏饮料推出了低糖即饮“港氏奶茶”,盒马上架了港式丝袜奶茶,7-ELEVEN与兰芳园联名推出丝袜奶茶和鸳鸯奶茶,雀巢丝滑奶茶也重新上市。
泰奶率先火爆、港奶随后跟进,这背后是新茶饮行业进入存量竞争。红餐产业研究院发布的《茶饮品类发展报告2026》显示,全国茶饮市场规模增速从2023年的19.3%进一步降至2025年的6.4%,行业整体增长明显放缓。在赛道竞争白热化、全新概念突围难度加大的背景下,品牌开始重新挖掘过去的经典风味,将早期的传统品类或过气的网红品类重新包装后推向市场。
港奶本身带有淡奶和焦糖感的茶香,与主流的鲜果茶、轻乳茶、台式奶茶形成区别。而过去一年泰奶的爆发,让行业重新认识到经典风味,尤其是浓郁茶风味的市场潜力。同样浓郁厚重、同样具备鲜明地域标签的港奶,自然被推到了下一棒的位置。
对比正在崛起的港奶新品牌椿田熟成茶行、HONGTEA,以及推动泰奶成为风口的泰柯茶园,可以发现一些有趣的共同点。
首先是品牌背后的操盘手。
泰柯茶园的实际控制人谢焕城,也是7分甜的创始人。在7分甜品牌影响力减弱后,谢焕城转型为饮品行业的创业平台,泰柯茶园是其中的代表性项目。而HONGTEA正是该平台孵化的另一个新品牌,其创始人是连续创业者周游。
椿田的创始人林茗娟同样是连续创业者,曾打造过朴茶、和気桃桃、礼厚茶肆等多个茶饮品牌。其中,和気桃桃在2021年获得过喜茶投资,如今喜茶又通过认缴5%的股权入股椿田。
可以说,这是同一批操盘手,将已经验证过的网红茶饮商场模式,复制到了港奶赛道。
因此,无论是选址逻辑、门店设计还是营销节奏,这几个品牌都非常相似。
选址时,品牌都优先选择一二线城市的核心商场,抢占势能高地。 椿田于2025年4月在上海新天地时尚二期开设首店,目前其在北京的十几家门店也全部位于商业综合体内;HONGTEA已开的9家门店也都是商场店;泰柯茶园的大部分门店同样落地商场。
在这个过程中,商业地产也起到了推动作用。
椿田和HONGTEA的北京首店都开在了朝阳合生汇,而2026年上半年合生汇共引进125个新品牌,其中城市级首店近20个。
首店一炮而红成为排队热点后,品牌便顺利进入其他商场。这是品牌与商业地产在“首店经济”效应下的双赢:商场需要新品牌制造话题、完成招商目标,品牌则需要商场的稳定客流和场景背书。
为了吸引流量并在社交媒体上实现多次传播,这些商场店非常注重场景视觉的打造,某种程度上可称为“颜值经济”。
例如,椿田的装修采用南洋风格,用深色木质茶罐柜营造复古的茶行氛围;HONGTEA则走英伦复古路线,勃艮第红色调容易出片。
不过,从泰奶到港奶,操盘手们对这一品牌模式还是进行了一些调整。
泰柯茶园将品牌与泰式奶茶深度绑定,产品体系和营销传播都围绕这一细分品类展开。这有助于消费者快速建立认知,但泰奶本身是小众风味,品类热度周期较短,长期增长存在不确定性。
港奶品牌则试图降低对品类的依赖。
椿田以熟成工艺为标签,不过分强调港奶,而是将港奶、风味奶茶都视为熟成茶的应用场景;HONGTEA聚焦于拼配红茶原料,锡兰红茶来自不同产区,茶底本身成为品牌叙事的主角。
这样做的好处是,当锚点是原料和工艺而非特定风味时,产品线可以延伸得更广。 椿田的茶底除了港奶,还可以选择泰奶、普洱、乌龙、茉莉,产品线也扩展到果茶、咸奶茶等;HONGTEA以红茶为基础,拓展到鲜乳欧蕾、冰萃茶、冷萃咖啡等,港式奶茶只是产品矩阵的一部分。
换句话说,当泰奶的热度消退时,泰柯茶园的品牌认知容易随之减弱;而当港奶的热度消退时,椿田和HONGTEA仍可沿用同一套工艺或原料基础,向下一个风口品类切换。
回顾泰奶的翻红过程可以发现,当小众风味凭借差异化走红、新品牌快速崛起后,头部连锁品牌便会跟进,小众品类很快走向大众。例如,2026年8月17日,瑞幸推出两款泰奶产品,券后价9.9元起,首周销量达1324万杯,创下其2026年以来的新品销售纪录。
港奶也在经历类似阶段。
据咖门报道,满记甜品在今年6月底推出熟成港奶系列,将港奶与双皮奶、黑糖、豆花等元素结合,上架了6款产品。港奶系列上市一个月后,带动饮品类目销量环比增长近400%,成为该周期内增长较快的产品线之一。
不过,目前港奶赛道的参与者还不够多,尚未出现瑞幸泰奶那种量级的单品。
对主打某一细分品类的新品牌来说,被连锁巨头关注是一把双刃剑。因为巨头进入后,在提升品类知名度的同时,也会凭借门店规模和价格优势分流大众流量。就像瑞幸泰奶推出后,泰柯茶园这类专注泰奶的品牌,流量明显受到影响。
小品牌拼命创造风口,大品牌跟风“摘果实”,这种市场走向,品牌推手们想必早已熟悉。 HONGTEA背后的团队之所以从今年夏天开始发力港奶,一个合理的猜测是,泰奶的势头正在减弱。据《财经》杂志报道,“不求长期盈利,风口一过就退出”,正是这类餐饮品牌操盘手公司的共识。
港奶正沿着泰奶的路径前行:同样抓住细分品类红利,同样依靠新品牌改良和高举高打的网红模式起势。 然而,当消费者的新鲜感消退后,品类能否形成稳定复购,才是真正的考验。
在不久的将来,港奶的结局可能与泰奶类似:大部分新品牌只能维持阶段性热度,赛道内很难出现千店规模的品牌;而连锁巨头的菜单上则又多了一款常规产品。
奶茶的成瘾性不及咖啡,也非一日三餐的刚需,因此必须通过频繁上新来提供情绪价值。流量焦虑驱使行业不断内卷,这似乎是奶茶品牌的宿命。但没有一个品牌敢轻易停下,这是奶茶行业的常态,也是这个时代的一种写照。
本文来自微信公众号“品牌棱镜BrandPrism”,作者:苏敏,编辑:田甜,36氪经授权发布。
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